Interviu cu Ioana Arsenie, strateg financiar și fondator Trusted Advisor Strategy & Finance
Articol publicat în Future Economy, în colaborare cu agenția ZN PR & EVENTS.
Ioana Arsenie este strateg financiar și fondator Trusted Advisor Strategy & Finance, cu peste 20 de ani de experiență în roluri de top, membru în board și autor a numeroase analize și opinii dedicate în special IMM-urilor. Din 2015, prin propriul cabinet, susțineantreprenorii în luarea deciziilor financiare strategice și în construcția unor afaceri solide și sustenabile.”
În cadrul conferinței 10S pentru o Viață de Succes, Ioana Arsenie se alătură pilonului Strategie Financiară, evidențiind modul în care o abordare riguroasă și coerentă a cifrelor oferă antreprenorilor claritate, control și încredere. Expertiza sa aduceun plus de valoarediscuțiilor despre cum poate fi construită o afacere sănătoasă pe termen lung.
Florina Manea: Cât de important este ca un antreprenor să aibă o strategie financiară clară încă din faza incipientă a afacerii?
Ioana Arsenie: Strategia financiară la debutul afacerii este un ghid pentru antreprenor. Aceasta reflectă așteptările antreprenorului din punct de vedere ROI și profitabilitate și resursele alocate.
Sunt câteva repere care se stabilesc de la bun început și la care ne raportăm în etapa inițială a afacerii:
Nu în ultimul rând, în etapa inițială a unui proiect este bine să fie definit un nivel maxim al pierderilor acceptate (sunk costs) și un interval de timp pentru atingerea pragului de rentabilitate (break-even). Sunt situații când aceste repere ajută să decidem mai ușor dacă închidem un proiect/linie de business și ne alocăm resursele și energia spre alte proiecte cu potențial mai bun.
Florina Manea: Cum ajută o strategie financiară bine pusă la punct în luarea deciziilor majore: investiții, extindere, angajări?
Ioana Arsenie: Aceste decizii intervin pe parcurs, ca borne de creștere și se pregătesc cu analize de oportunitate, bazate pe cifre.
În aceste momente se revizuiește strategia afacerii și automat se actualizează componentele strategiei financiare.
Reperele inițiale de ROI/profitabilitate pot fi revizuite într-o etapă de scalare.
Într-o etapă de creștere accelerată recomand antreprenorului să facă un pas în spate și să se raporteze la business ca un investitor, cu mai multă exigență.
Tranziția aceasta presupune mai multă disciplină, în organizație, inclusiv în procesele financiare și de control intern.
Antreprenorul poate să ia în calcul, treptat, atragerea de investitori, M&A sau chiar listarea la bursă, etape care necesitătimp șipregătire atentă.
Florina Manea: Ce greșeli frecvente vezi la companiile care NU au o strategie financiară și cum pot fi ele evitate?
Ioana Arsenie: Cele mai grave consecințe în cazul în care nu lucrăm cu un cadru financiar riguros și structurat sunt chiarpierderilefinanciare rezultate din decizii lipsite de fundament economic (cifre incomplete și neactualizate la timp). În extrem, se poate ajunge la derapaje grave de tip cash-flow, pierderi din creanțe / credit comercial acordat fără rigoare și monitorizarepermanentă, pierdericontractuale din cauza nerespectăriitermenelor de livrare, bugete depășite etc.
Recomand tuturor antreprenorilor să construiască niște mecanisme puternice și să își asume câteva reguli de la care nu se abat, referitoare la:
Chiar dacă lucrurile par complexe, acest cadru este un bun punctde pornire. Ulterior se poate dezvolta și utiliza permanent ca parte din agenda strategică. Un antreprenor care lucreazăstrategic la nivel de cifre nu se pierde în detalii și păstreazăimaginea de ansambluși abordarea sănătoasă „de la general la particular”. Ca lider va genera același tip de mindset în echipelesale.
Rămânem aproape pe canalele proprii, pentru antreprenorii dacă au nevoie de o strategie financiară : www.ioanaarsenie.ro, www.trustedadvisor.ro și pe canalele de social media.
Interviu realizat de Florina Manea, Owner Future Economy
Telefon: 0725.200.601
E-mail: office@futureeconomy.ro
Website: www.futureeconomy.ro
