Interviu cu Irina Stoenescu, Vicepreședinte WIN Alliance – un exemplu de continuitate și maturizare a afacerilor românești
Împreună cu Irina Stoenescu, Vicepreședinte al WIN Alliance, am explorat viziunea și realizările sale remarcabile, precum și impactul transformării digitale asupra companiei. Irina Stoenescu ne împărtășește perspectivele sale asupra valorilor fundamentale ale WIN Alliance, abordărilor strategice și provocărilor de leadership, evidențiind, de asemenea, realizările și planurile de extindere internațională ale companiei. În plus, discutăm despre rolul esențial al WIN Gallery în viața profesională a lui Irina și despre impactul tehnologiei digitale asupra pieței de artă. Interviul oferă o privire profundă asupra modului în care WIN Alliance se poziționează ca lider în economie și cultură, având o viziune inovatoare și un angajament puternic față de excelență și dezvoltare.
Valorile fundamentale ale WIN Alliance și oportunitatea de a interacționa zilnic cu artă, caractere și idei interesante
Care sunt valorile fundamentale ale WIN Alliance și cum le implementați în cadrul culturii organizaționale?
WIN Alliance își bazează valorile fundamentale pe armonia și simbioza echipei noastre, care este formată din colegi și prieteni de încredere. Aceste valori au fost dezvoltate și validate în timp, prin experiența împărtășită și testul timpului. Spre deosebire de noțiunile teoretice care pot doar să creeze o imagine pozitivă, noi considerăm că valorile sunt acele principii pe care le aplicăm zi de zi. Integritatea este esențială pentru noi; acționăm conform convingerilor noastre. De asemenea, punem accent pe excelența profesională, căutând să evoluăm constant și să învățăm, nu doar să repetăm soluțiile din trecut. Cultivăm educația, creativitatea și sustenabilitatea, asigurându-ne că principiile noastre se reflectă în fiecare aspect al culturii organizaționale. Este crucial să selectăm persoane care nu doar că au competențe tehnice, dar sunt și aliniate cu valorile noastre, având motivația de a contribui dincolo de recompensele financiare. Cultura organizațională evoluează continuu, influențată de membrii echipei, iar noi lucrăm împreună pentru a modela și îmbogăți acest cadru.
Cum ați folosit experiențele anterioare pentru a modela strategia actuală a WIN Alliance?
Experiența acumulată în consultanță și în lucrul cu echipe variate din diferite țări mi-a oferit flexibilitatea necesară pentru a adapta strategia WIN Alliance. Nu compromitem obiectivele și principiile noastre, ci căutăm soluții care se potrivesc cel mai bine echipei noastre, nu doar cele care arată bine pe hârtie. Considerăm că soluțiile eficiente includ perspectivele și observațiile tuturor membrilor echipei, fiecare având tendința de a contribui cu mai mult entuziasm la proiectele la care a participat. Deși acest proces poate implica discuții și controverse, cred că pe termen lung este o abordare mai coerentă și eficientă, care asigură implicarea și competențele întregii echipe.
Care considerați că este cea mai mare realizare a dvs. în cadrul WIN Alliance și de ce este semnificativă pentru dvs.?
Cea mai mare realizare a fost constituirea WIN Alliance sub forma actuală, la finalul anului 2023. A fost un moment important deoarece am reunit companii cu tradiție pe piață, precum PSC Group și WIN Gallery, sub un brand comun. Această integrare ne-a permis să avem un impact mai mare și să ne implicăm în proiecte mai diverse, atât pe plan național, cât și internațional. De asemenea, sunt foarte atașată de WIN Gallery, pe care o conduc, și care îmi oferă oportunitatea de a interacționa zilnic cu artă, caractere și idei interesante.
Un lider eficient trebuie să inspire și să fie inspirat de propria echipă
Cum abordați provocările legate de leadership și ce stil de conducere considerați că este cel mai eficient în contextul actual?
Un lider eficient trebuie să inspire și să fie inspirat de propria echipă. Este important să fiu un factor motivant prin acțiuni, discurs și prezență, demonstrând reziliență în fața dificultăților. Îmi propun să fiu un mentor pentru colegii mai tineri, să le sesizez potențialul și să-i sprijin în dezvoltarea lor. De asemenea, sunt deschisă să învăț de la ei și să valorific ideile valoroase ale fiecăruia. Provocarea constă în gestionarea timpului pentru a menține un echilibru între sarcinile personale și colaborarea cu echipa, aplicând aceste principii de leadership.
Ce planuri de extindere internațională aveți pentru WIN Alliance și cum vedeți evoluția companiei pe piețele externe?
WIN Alliance este deja prezentă în Spania și intenționăm să dezvoltăm relațiile de afaceri în această țară, în special în zona Costa del Sol, atât în domeniul imobiliar, cât și în artă. WIN Gallery a organizat expoziții în Spania, cu sprijinul Consulatului General al României și al ICR Madrid. Pe termen mediu, ne vom orienta și către Italia, Franța și Statele Unite, extinderea urmând să fie realizată în ritmul învățării și documentării adecvate cu privire la piețele locale. Acest lucru este esențial pentru profitabilitate și relevanță.
Cum vedeți rolul WIN Alliance în viitorul economiei românești și ce obiective pe termen lung aveți pentru companie?
WIN Alliance reprezintă un exemplu de continuitate și maturizare a afacerilor românești, având rădăcini adânci în afacerea de familie fondată de familia Pascu, în 1997. Obiectivele noastre includ dezvoltarea unui oraș modern și sustenabil în domeniul real estate și promovarea artei prin WIN Gallery, cu expoziții internaționale și colaborări cu artiști de renume. De asemenea, WIN Tureanu Motorsport și WIN Brokers pregătesc proiecte interesante, pe care le vom anunța la momentul oportun.
Tehnologia digitală și inteligența artificială vor transforma toate domeniile, inclusiv piața de artă
Cum vedeți impactul tehnologiei digitale asupra pieței de artă și evoluția relației dintre arta tradițională și arta digitală în viitor?
Tehnologia digitală și inteligența artificială vor transforma toate domeniile, inclusiv piața de artă. Deși nu consider că tehnologia va înlocui creativitatea umană, cred că va influența modul în care interacționăm cu arta. Provocările legate de adaptare și reglementare vor fi semnificative, iar cei care nu învață să utilizeze tehnologia vor fi dezavantajați. Este important să fim la curent cu aceste evoluții și să le integrăm în practici relevante.
Cum sprijină WIN Alliance și WIN Gallery antreprenoriatul feminin și ce programe ați dezvoltat pentru a încuraja femeile să urmeze cariere în afaceri?
WIN Alliance promovează competența și nu face distincție între genuri în selecția echipei noastre. Căutăm persoane valoroase, indiferent dacă sunt femei sau bărbați. În cadrul WIN Gallery, organizăm evenimente și conferințe pentru a evidenția leadership-ul feminin și am colaborat cu diverse organizații pentru a aduce în față femei remarcabile din domeniul real estate-ului. De asemenea, găzduim evenimente de networking și dezbateri care încurajează dezvoltarea antreprenoriatului feminin. Recunoaștem și cultivăm talentul, pregătirea și calitățile fiecărei persoane, fără a inversa privilegii, ci pentru a construi un mediu echitabil și profitabil.
